Post-Merger IT-Integration (M&A)
M&A-Programme brauchen einen klaren technischen Faden von Day-1 Identität und Collaboration bis zur langfristigen Plattform-Konsolidierung. Wir verbinden Enterprise-Architektur mit pragmatischer Sequenzierung—damit Integration nicht an ungeklärten Directory-Konflikten oder doppelten Cloud-Estates scheitert.
Die schnellsten Integrationen richten früh ein Ziel-Betriebsmodell aus; die langsamsten debattieren Tenant-Strategien im Monat achtzehn.
Tenant-, Identitäts- & Collaboration-Konvergenz
Wir bewerten Single- vs. Multi-Tenant-Pfade für Entra ID und Microsoft 365, Mail-Koexistenz, Teams, SharePoint und Gastzugriff. Day-1-Erlebnisse für Nutzer werden explizit gestaltet—Branding, Supportkanäle und Notfallzugriff inklusive.
Azure-Subscriptions & Landing-Zone-Harmonisierung
Überlappende Subscriptions, doppeltes Networking und widersprüchliche Policies werden auf ein Ziel-Landing-Zone-Modell gemappt. Kostenallokation und Chargeback werden angepasst, damit das zusammengeführte Unternehmen keine unsichtbaren Doppelkosten über Jahre mitträgt.
Applikations-Rationalisierung & Datenmigration
Doppelte Apps, überlappende Datenspeicher und Integrations-Spaghetti werden kategorisiert: abstellen, ersetzen, integrieren oder migrieren. Datenmigrations-Wellen respektieren Compliance, Residenz und Business-Cutover-Fenster.
Programm-Governance & Stakeholder-Ausrichtung
Wir liefern Steering-taugliche Sichten: Abhängigkeitsgraphen, Wellenpläne, Risk-Register und Entscheidungslogs. Technische Arbeit bleibt an Synergiezielen und IMO-Meilensteinen gekoppelt.
Typische Ergebnisse
- Ein einheitliches, vertretbares Zielbild für Identität, Collaboration und Cloud
- Weniger doppelte Lizenzen und Schatten-IT nach dem Closing
- Klarer Wellenplan mit Ownern, Terminen und Rollback-Kriterien
- Weniger nutzerseitige Störungen durch explizites Koexistenz-Design
- Transparenz für die Führung: Risiken und Kosten, bevor sie zur Krise werden
Wo wir den größten Mehrwert liefern
- Corporate Development und IMO-Teams mit Bedarf an hands-on IT-Architektur
- CIOs zwischen Synergiezielen und Betriebsstabilität
- Organisationen, die Microsoft-lastige Estates (M365 + Azure) zusammenführen
- PE-Portfolios, die IT nach mehreren Akquisitionen standardisieren
Beispielhafte Technologien
- Entra ID / Active Directory
- Microsoft 365 / Exchange / Teams
- Azure-Subscriptions & Policy
- Tenant-zu-Tenant-Migrations-Tooling
- Drittanbieter-IAM / IGA (falls vorhanden)
- ServiceNow oder ITSM-Integrationen (bei Bedarf)
Was wir konkret liefern
- IT-Integrations-Masterplan: Wellen, Abhängigkeiten und kritischer Pfad
- Strategie und Umsetzungsunterstützung für Entra-ID-/M365-Tenant-Konsolidierung
- Roadmap zur Harmonisierung von Azure-Subscriptions und Landing Zones
- Applikations-Rationalisierungs-Workshops mit Retire/Keep/Migrate-Scoring
- Koexistenz- und Cutover-Playbooks für Mail, Identität und Collaboration
- Migrationsansatz für hochriskante oder regulierte Datenbestände
- Steering- und IMO-Readouts mit klaren Entscheidungen und offenen Risiken
- Post-Integration-Betriebsmodell für Plattform- und Identitätsteams